Comment structurer un business plan ?
Le business plan ou plan d'affaires est l'outil de validation qui permet au créateur de prouver la viabilité économique et financière de son projet.
Il se compose de deux parties :
- descriptif précis de l'expérience du ou des créateurs et du projet.
- présentation financière accompagnée de tous les documents qui attestent de la solidité de la création d'entreprise.
• Aspect économique / Fonctionnement
Profil du créateur et des associés
Cv, motivation et complémentarité des partenaires.
Projet et objectifs
Vision à court terme et évolution à moyen terme.
Analyse du couple projet/marché
Différencier son produit de la concurrence.
Fonctionnement
Lister objectivement les différents besoins (main d'œuvre, investissements, matériel).
Politique commerciale
Expliquer la stratégie commerciale (produit, prix, distribution).
• Aspect financier
Compte de résultat
Il détermine la rentabilité. C'est la totalité des charges moins le chiffre d'affaires.
Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
Il s'agit des besoins en ressources disponibles. Le fonds de roulement représente l'excédent de ressources stables de financement par rapport aux emplois stables.
Plan de trésorerie
Permet d'estimer, sur 12 mois, les besoins en trésorerie. C'est un outil qui sert aussi à l'enregistrement de la TVA.
Plan de financement
Ce tableau contribue à déterminer le niveau des emprunts de l'entreprise.
Depuis le début de l'année le Prêt NACRE financé par l’Etat est instruit par PAI :
- à...
ETAPES DE LA CRÉATION
